2011年02月04日

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その97〜

アルー株式会社のミッションは


「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード97:プライベートの夢】


いつか前にも書いたかもしれませんが、


プライベートの夢を書きたいと思います。


書くと、実現可能性が高まりそうな気がします。


夢は、「世界一周旅行に3回いくこと」


1回目は、2013年。


息子が小学校に入学する前に2ヶ月ほど?


行きたいと思っています。


実は、私の父も、妻の父も丁度、退任する年


ということもあり、あわよくば、全員でいけると


素敵だなと考えています。


2回目は、子供たちが大学生のとき。2030年ですね。


私と娘、妻と息子がペアになって、


地球を別々の方向から半周します。


そして、フィレンツェで落ち合うという計画。


大学生の娘が、50代のオヤジと一緒に地球を半周


してくれるかどうか?


うーん、私の努力次第ですかね。。。


3回目は、子供たちが巣立ち、私も妻も仕事の第一線から


退いたとき。


世界一周クルーズなど、いいのではないかと考えています。


この3つとも実現できたら、これ以上望むものは


ないかもしれません。


直近でいくと、2013年の実現可能性が気になるところです。。。


実現に向けて、がんばりまっす。
edufactory at 16:14│Comments(0)TrackBack(0)I HAVE A DREAM 

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プロフィール
落合文四郎
(おちあい ぶんしろう)

東京大学大学院理学系研究科卒、株式会社ボストンコンサルティンググループ入社後、コンサルタントとして業務に従事。
2003年に、「夢が人を育て、人が夢を創る」そんな社会を実現する教育・人材サービス会社「エデュ・ファクトリー」を設立。
2006年4月1日に、「アルー株式会社」に社名変更を実施。

趣味はテニス、ゴルフ。
出没エリアは早朝築地と浅草神田の老舗。
休日は(ほんのたまに)最愛の妻のために魚をさばいたり、自ら火を起こしBBQをすることも。
ご挨拶
少し先の日本と世界のために、今できること

現在、日本では、高度経済成長期から安定成長期への移行と、少子高齢化を背景として、今後継続的な成長をしていくか、あるいは、緩やかに衰退していくかの岐路に立たされています。この分岐点において、継続的な成長の道のりを歩むためには、短期的には一人当たりの業務生産性の向上が必要となります。そして、中長期的には、個人、そして会社、そして国が“夢”を持ち続けて、将来を前向きに考えることが必要です。

“夢”は人が前進するための大きな力となり、挑戦を生み出します。一人の挑戦が、次の人につながり、社会全体に夢が広がっていく。 先進国である日本が失いつつある、将来に対する“夢”。アルー株式会社は、誰もが夢を持ち、挑戦が生まれ続ける社会の実現に向け、全力で、その役割を果たしていきたいと考えています。

日本中、そして、アジアを始めとした世界中で、「夢が人を育てて、人が夢を創る」社会を実現するために、アルー株式会社は挑戦し続けます。
大切にしているコンセプト

何が人を成長させるのか?

年間3万人以上の方たちの育成を支援する中で、私たちは考えました。行き着いた答え、それが「能力と結果は“量”が作り出す、量は”環境”が作り出す」というものでした。新人、若手、管理職…、人が集まることで、それぞれ、お互いの存在が環境となります。 OJTとOFF-JT、現場と非現場もまた、人が育つための環境です。私たちは量を生み出す環境作りに、情熱とこだわりを注ぎ続けています。 ⇒続きはこちら
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