2005年11月14日

経営合宿

今週末も、


いつものように、


遊びの話をしたかったのですが・・・、


経営合宿で丸2日間、


箱根に缶詰。。。


今回の目的は、IPOまでのロードマップ策定。


「絶対に勝つ」ための今後の活動方針を練りこんできました。


マーケット分析・戦略・組織・ファイナンス


それらを自分たちが向かうべき方向に対して、


有機的に結び付けること。


すごく充実した時間でした。


外部の方にもご参加頂き、我々だけでは考え付くことが


できないようなアドバイスをたくさん頂きました。


どうもありがとうございます!


この恩は、将来返します(笑)


ちなみに、場所は箱根湯本から歩いて数分の旅館。


施設がきれい・温泉も充実・駅から近い


ということで、このような合宿にはもってこいの場所。


昔、嫁さん+嫁さんの友人と一緒に行ったことがあるので、


知っていました。お勧めです。


さて、


夕食の様子をご覧ください。


弊社取締役の面々です。


教育研修事業部長兼リアライズ部隊長 高橋でーす。
takahashi



採用支援事業部長兼スプレッド部隊長 池田でーす。
ikeda




人材紹介事業部長 森でーす。

mori



みんな、いい笑顔でしょ。


「ブログに載せる」といったら、


こんな顔が返ってきました。。。


流石、PRとは何たるかを


わかっていらっしゃる。


いつも、ご覧頂きありがとうございます。


がんばって、ブログ執筆を継続して参ります!!

edufactory at 15:31│Comments(0)TrackBack(0)仕事日記 | 仕事日記

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プロフィール
落合文四郎
(おちあい ぶんしろう)

東京大学大学院理学系研究科卒、株式会社ボストンコンサルティンググループ入社後、コンサルタントとして業務に従事。
2003年に、「夢が人を育て、人が夢を創る」そんな社会を実現する教育・人材サービス会社「エデュ・ファクトリー」を設立。
2006年4月1日に、「アルー株式会社」に社名変更を実施。

趣味はテニス、ゴルフ。
出没エリアは早朝築地と浅草神田の老舗。
休日は(ほんのたまに)最愛の妻のために魚をさばいたり、自ら火を起こしBBQをすることも。
ご挨拶
少し先の日本と世界のために、今できること

現在、日本では、高度経済成長期から安定成長期への移行と、少子高齢化を背景として、今後継続的な成長をしていくか、あるいは、緩やかに衰退していくかの岐路に立たされています。この分岐点において、継続的な成長の道のりを歩むためには、短期的には一人当たりの業務生産性の向上が必要となります。そして、中長期的には、個人、そして会社、そして国が“夢”を持ち続けて、将来を前向きに考えることが必要です。

“夢”は人が前進するための大きな力となり、挑戦を生み出します。一人の挑戦が、次の人につながり、社会全体に夢が広がっていく。 先進国である日本が失いつつある、将来に対する“夢”。アルー株式会社は、誰もが夢を持ち、挑戦が生まれ続ける社会の実現に向け、全力で、その役割を果たしていきたいと考えています。

日本中、そして、アジアを始めとした世界中で、「夢が人を育てて、人が夢を創る」社会を実現するために、アルー株式会社は挑戦し続けます。
大切にしているコンセプト

何が人を成長させるのか?

年間3万人以上の方たちの育成を支援する中で、私たちは考えました。行き着いた答え、それが「能力と結果は“量”が作り出す、量は”環境”が作り出す」というものでした。新人、若手、管理職…、人が集まることで、それぞれ、お互いの存在が環境となります。 OJTとOFF-JT、現場と非現場もまた、人が育つための環境です。私たちは量を生み出す環境作りに、情熱とこだわりを注ぎ続けています。 ⇒続きはこちら
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