2009年03月

2009年03月17日

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その53〜

アルー株式会社のミッションは


「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード53:皆で夢を描く】


夢は、一人で描くものというのが、


普通な感じがしますが、皆で夢を描くという


プロセスはとても興味深いものであり、


大きな可能性を感じるプロセスとなります。


具体的なプロセスとしては、


参加者一人ひとりが考えていることを自由に


吐き出して、共有した上で、


「神様が我々にクイズをだしている。


将来のありたい姿は何か?と。


そして、そのヒントが、いま共有されたものの中にある」


というアプローチで、ありたい姿を考えるというものです。


アウトプットを求めて、ガチガチにやるというイメージよりは、


リラックスした雰囲気で自由に語るというイメージです。


一人の世界で言えば、眺めの良い場所で、ソファーの上で


コーヒーを飲みながら、リラックスして考えているイメージです。


複数の頭を、あたかも一人の頭のようにして、対話をしていくのです。


最初には思い描けなかったような夢を


描けることがあります。




2009年03月16日

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その52〜

アルー株式会社のミッションは


「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード52:成功の反対は?】


成功の反対は何でしょう?


失敗?


一般的には、そうですね。


私は、こう考えます。


「成功の反対は、挑戦しないこと(あきらめること)」


失敗は、成功の反対ではなく、成功のために必要な糧ではないかと思います。


100打席100三振でも、101回目の打席に立てばいい。


私は、起業を決意するとき、


そして今も、


これだけは、お客様に対しても、アルーメンバーに対しても、


自分に対しても、固く約束できます。

2009年03月10日

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その51〜

アルー株式会社のミッションは


「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード51:MVV】


アルーは、レインボー組織でありたいという話を書きました。


その中で、


「根幹となる価値観や究極的に目指していく


方向性は一致している」


と書きましたが、それは一体何か?


アルーでは、MVV、すなわち


Mission/Vision/Value


で定義しています。


逆に言えば、共有するべき根幹は、この3つ。


Missionとは、北極星。究極的に目指していく方向性のこと。


Visionとは、将来像。将来のありたい像です。


Valueとは、アルーメンバーが共有する価値観。


この3つだけ共有されていれば、


多様であれば、多様であるほどよいです。

2009年03月09日

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その50〜

アルー株式会社のミッションは


「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード50:レインボー組織】


一人ひとりの夢を大切にすると、


自然と、組織の中には、いろいろな夢をもつ


いろいろな人が集まってくる。


アルーは、そんないろいろな人が集まる


多様な組織でありたいなと思います。


夢はいろいろ、人もいろいろ、


でも、根幹となる価値観や究極的に目指していく


方向性は一致している、


そんな組織がいいなと思います。


名づけて、レインボー組織。


7色に光っているイメージ。


でも、その7色が合わさると、


一筋の透明な光となって、目指す方向に向かっていく、


そんなイメージです。


多様性と、共有された価値観の融合。


それがありたい姿です。
プロフィール
落合文四郎
(おちあい ぶんしろう)

東京大学大学院理学系研究科卒、株式会社ボストンコンサルティンググループ入社後、コンサルタントとして業務に従事。
2003年に、「夢が人を育て、人が夢を創る」そんな社会を実現する教育・人材サービス会社「エデュ・ファクトリー」を設立。
2006年4月1日に、「アルー株式会社」に社名変更を実施。

趣味はテニス、ゴルフ。
出没エリアは早朝築地と浅草神田の老舗。
休日は(ほんのたまに)最愛の妻のために魚をさばいたり、自ら火を起こしBBQをすることも。
ご挨拶
少し先の日本と世界のために、今できること

現在、日本では、高度経済成長期から安定成長期への移行と、少子高齢化を背景として、今後継続的な成長をしていくか、あるいは、緩やかに衰退していくかの岐路に立たされています。この分岐点において、継続的な成長の道のりを歩むためには、短期的には一人当たりの業務生産性の向上が必要となります。そして、中長期的には、個人、そして会社、そして国が“夢”を持ち続けて、将来を前向きに考えることが必要です。

“夢”は人が前進するための大きな力となり、挑戦を生み出します。一人の挑戦が、次の人につながり、社会全体に夢が広がっていく。 先進国である日本が失いつつある、将来に対する“夢”。アルー株式会社は、誰もが夢を持ち、挑戦が生まれ続ける社会の実現に向け、全力で、その役割を果たしていきたいと考えています。

日本中、そして、アジアを始めとした世界中で、「夢が人を育てて、人が夢を創る」社会を実現するために、アルー株式会社は挑戦し続けます。
大切にしているコンセプト

何が人を成長させるのか?

年間3万人以上の方たちの育成を支援する中で、私たちは考えました。行き着いた答え、それが「能力と結果は“量”が作り出す、量は”環境”が作り出す」というものでした。新人、若手、管理職…、人が集まることで、それぞれ、お互いの存在が環境となります。 OJTとOFF-JT、現場と非現場もまた、人が育つための環境です。私たちは量を生み出す環境作りに、情熱とこだわりを注ぎ続けています。 ⇒続きはこちら
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