夢が人を育て、人が夢を創る 〜その60〜

アルー株式会社のミッションは


「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード60：日本の夢は？】


なんて、大きなことを語れる身分でもありませんが。。。


日本の将来はどこにむかうのだろうと、


考えることが多くなってきましたし、


友人との会話の中でも、この話題の比率が高まっている気がします。


アジア。


自分が思う方向性はここです。


日本が、アジアの国々に対してできることはたくさんあると思います。


アジアの国々も、そのような支援を必要としているところも多いと思います。


アジアと共に生きる。


これが、日本の30年後のヴィジョンではないかと思います。


そのＫＦＳは何か？


私は人だと思うのです。


もう少し言えば、人のメンタリティ。


そこを少しだけ変えるだけで、


日本にとっても、アジアの国々にとっても


幸せな世界があるのではないかと思います。

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その５９〜

アルー株式会社のミッションは


「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード５９：夢は見続けるもの】


先日、登山家の三浦雄一郎氏の講演に参加しました。


三浦氏は、今まで複数回にわたりエベレストに登頂している方です。


三浦さんの夢は、「80歳でもう一度エベレストに登ること」だそうです。


そのために、両足に数キロ、背中に数十キロの重りをつけて、


毎日訓練されているそうです。


講演の最後には、「夢があるから、がんばることができる」


ということをおっしゃられていました。


「夢を見続けること」の大切さを痛感する瞬間でした。

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その５８〜

アルー株式会社のミッションは


「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード５８：夢の種】


先日、プロ野球を見に行ってきました。


神宮球場でのヤクルトー横浜の試合。


私は特にどのチームファンというものはないのですが、


スポーツを見るのはとても好きです。


この日は、天気が良かったので、


隼四郎に野球を見せてあげたいと思い、


（自分が見に行きたいというのも多分にありますが・・・）


連れて行きました。




こんな一行事も、彼の夢の種になるかもしれないと


ひそかに思っております。

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その５７〜

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「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード５７：共鳴する組織】


組織が共鳴する瞬間を感じたことありませんか？


共鳴するとは、相互の意思・思い・力が伝播しあい、


誰もが想像していなかったような力を組織として


発揮する状況のことを指しています。


アルーでも、大学のサークルでも、共鳴する瞬間を


感じたことがあります。


共鳴する瞬間を必ず作り出す術はしりませんが、


共鳴する瞬間を作り出すために必要な要素であれば、


いくつか挙げることができます。


?信頼に基づいた遠慮のないコミュニケーション


→コミュニケーションに遠慮があると、相互の力を


最大限に引き出すことはできません


?自分の手が空いたときに、チームのために何かする


→自分ができることを、チームのためにやろうとする


という姿勢を一人ひとりが実践しないと、


チームの力は最大化しません


?全員で一つのものを目指す


→チームの力を結集するためには、高校球児にとっての


「甲子園」となるものが必要です。


この３つがそろったからといって、必ずしも共鳴が起こるとは


限りませんが、どの一つが欠けていても共鳴は起こらないだろう


と思えるものです。


このような要素を企業文化としてもつことができたら、


その組織はとても強いと思います。

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その５６〜

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「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード５６：アルー新卒社員にとってのミッション】


新卒研修のフィナーレを飾るプレゼンテーションが、


ありました。


3ヶ月間で学んだことを活かし、アルーのDNAについて


考え、発表するというものです。


その中で、アルーのミッションを解釈すると、、、


という場面がありました。


その内容がとても洗練されていて、私自身がもっている


感覚ととても近いので、大変嬉しく、感動しました。


「夢が人を育て、人が夢を創る」とは、


「自分の可能性を信じ、


夢に向かってまず行動することで、


新しい夢に出会い、


仕事のやりがいを感じることができる」


というものでした。


アルーの中で大切にしているたくさんのキーワードが


この一文の中に、数多く盛り込まれています。


・自分の可能性を信じる


・夢


・まず行動する


・新しい夢に出会う


・やりがい


などです。


まさにこの一文を体現していくことが、


自分が今一番大切にしていることです。

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その５５〜

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【エピソード５５：「足るを知る」と「飽くなき追求」の両立】


中国古典の菜根譚に書かれている


「足るを知る」ということを学びました。


「目の前に迫っている一切の事柄は、足りるということを


わきまえている者にとっては理想の世界である。


しかし、足りるということを知らず


おごり高ぶっている者にとっては、


それは世俗のつまらない世界に過ぎない」


深くうなづかされる内容でした。


でも、その瞬間、次のような疑問がわきあがります。


「足るを知る」ということと、「夢の飽くなき追求」は


どのように両立するのか？


対立する概念ではなく、両立しえる概念であることは


何となく分かるのですが、どう考えれば両立するのでしょう？


・・・


難しいですね。今だにこれといった答えをもてていません。


今のところの、（浅はかな）解釈としては、


「夜、振り返るときには、足るを知り、


朝、思い立つときには、夢の飽くなき追求をしよう」


というものです。

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その５４〜

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【エピソード５４：夢は七転び八起き】

我が息子、隼四郎（じゅんしろう）は、


毎日、夢に向かって七転び八起き！


そんな様子をご紹介します。


よっこらしょ！

つるっとすべる！

負けてたまるか！もう一度！

またまた、こける！

あきらめないぞ！

何とか、つかまってーー。


できたー！





という感じです。（写真は半年前のものですが）


そんな七転び八起きをする先には、


何があるのでしょう？


隼四郎は、奥にあるパソコンに触りたかったのです。


それが彼の夢だったのです。


夢があるからこそ、七転び八起きできるんですね！

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その５３〜

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「夢が人を育て、人が夢を創る」


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【エピソード５３：皆で夢を描く】


夢は、一人で描くものというのが、


普通な感じがしますが、皆で夢を描くという


プロセスはとても興味深いものであり、


大きな可能性を感じるプロセスとなります。


具体的なプロセスとしては、


参加者一人ひとりが考えていることを自由に


吐き出して、共有した上で、


「神様が我々にクイズをだしている。


将来のありたい姿は何か？と。


そして、そのヒントが、いま共有されたものの中にある」


というアプローチで、ありたい姿を考えるというものです。


アウトプットを求めて、ガチガチにやるというイメージよりは、


リラックスした雰囲気で自由に語るというイメージです。


一人の世界で言えば、眺めの良い場所で、ソファーの上で


コーヒーを飲みながら、リラックスして考えているイメージです。


複数の頭を、あたかも一人の頭のようにして、対話をしていくのです。


最初には思い描けなかったような夢を


描けることがあります。

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その５２〜

アルー株式会社のミッションは


「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード５２：成功の反対は？】


成功の反対は何でしょう？


失敗？


一般的には、そうですね。


私は、こう考えます。


「成功の反対は、挑戦しないこと（あきらめること）」


失敗は、成功の反対ではなく、成功のために必要な糧ではないかと思います。


１００打席１００三振でも、１０１回目の打席に立てばいい。


私は、起業を決意するとき、


そして今も、


これだけは、お客様に対しても、アルーメンバーに対しても、


自分に対しても、固く約束できます。

夢が人を育て、人が夢を創る 〜その５１〜

アルー株式会社のミッションは


「夢が人を育て、人が夢を創る」


その具体的なエピソードを紹介したいと思います。


【エピソード５１：ＭＶＶ】


アルーは、レインボー組織でありたいという話を書きました。


その中で、


「根幹となる価値観や究極的に目指していく


方向性は一致している」


と書きましたが、それは一体何か？


アルーでは、ＭＶＶ、すなわち


Mission/Vision/Value


で定義しています。


逆に言えば、共有するべき根幹は、この3つ。


Missionとは、北極星。究極的に目指していく方向性のこと。


Visionとは、将来像。将来のありたい像です。


Valueとは、アルーメンバーが共有する価値観。


この3つだけ共有されていれば、


多様であれば、多様であるほどよいです。